Zielgruppe
Die Veranstaltung ergänzt die Reihe "Das Architekturbüro" und richtet sich an Büroeigentümer sowie an berufserfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in effizienter Büroführung ausbauen möchten. Der Besuch der anderen Teile ist keine Teilnahmevoraussetzung.
Zielsetzung
In dieser Veranstaltung wird vermittelt, wie gezielte Führung im Architekturbüro gestaltet werden kann. Es wird gezeigt, welche Instrumente zur Steuerung geeignet sind und wie sie ökonomisch eingesetzt werden. Es wird erläutert, wie Führung auch bei flachen Hierarchien angelegt werden kann.
Inhalt
Mitarbeiter zu befähigen, Arbeit gut und schnell abzuwickeln, ist anspruchsvoll, vor allem wenn es um ein so komplexes Geschehen wie ein Bauvorhaben geht. Das Verständnis für die Sache und die Eigeninitiative sollen geweckt sowie die Eigenverantwortlichkeit gefördert werden. Gleichzeitig muss das Team gestärkt und in seiner Dynamik gesteuert werden.
Für Architekturbüros stellt der sensible Umgang mit den besonderen professionellen Qualitäten der Mitarbeiter eine zusätzliche Herausforderung dar. Kreativität, Kooperation, Detailwissen und Engagement sind nur einige der Fähigkeiten, die nicht durch Gehalt und Boni, aber durch geeignetes Führungsverhalten erzeugt und erhalten werden können.
Themen
Professionelle Führungsinstrumente für Architekten | Auftreten und Kommunikation in der Führungsrolle | Wie führt man Mitarbeiter zu engagiertem Arbeiten? | Steuerung kreativ und selbständig arbeitender Teams | Wie führt man in effektives Kooperieren? | Wie führt man zu eigenverantwortlichem Arbeiten? | Motivation in flachen Hierarchien | Umgang mit Konflikten
