Zielgruppe
Die Veranstaltung ergänzt die Reihe "Das Architekturbüro" und richtet sich an Büroeigentümer sowie an berufserfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in effizienter Büroführung ausbauen möchten. Der Besuch der anderen Teile ist keine Teilnahmevoraussetzung.
Zielsetzung
Dieses Seminar vermittelt, wie Personalentwicklung im Architekturbüro alltagstauglich geleistet werden kann. Es wird aufgezeigt, wie Lernmotivation eingesetzt und Lernprozesse in den Büroalltag integriert werden.
Inhalt
Personalentwicklung bedeutet für die Büroleitung, neue Mitarbeiter schnell und effizient auf das notwendige Qualifikationsniveau zu führen. Zudem muss das Wissen aller Mitarbeiter kontinuierlich ausgebaut und das Know-how im Büro gesichert werden, um eine Abhängigkeit von Einzelnen zu verhindern.
Im Seminar wird vermittelt, wie Fachkompetenz jenseits schulischer Vermittlungspraktiken aufgebaut und weitergetragen wird, wie man Informations- und Wissensflüsse gestalten und Arbeitsabläufe zum Wissensaufbau und zur Wissenssicherung definieren kann. Geeignete Instrumente werden vorgestellt und gezeigt, wie diese projektbezogen angewandt werden können.
Themen
An die Hand oder ins kalte Wasser? Wie führt man junge Mitarbeiter an produktives Arbeiten heran? | Wie wird Lernmotivation erhalten, neu stimuliert? | Wie funktioniert Lernen, was hilft, was behindert? | Neues Wissen aufbauen, allein und im Team | Arbeitsstrukturen auf Lerneffekte überprüfen, für erfahrene und neue Mitarbeiter | Wissen im Büro weitertragen, Informationsflüsse organisieren und sichern | Personalentwicklung langfristig angehen, welche Instrumente funktionieren im Architekturbüro?
