Zielgruppe
Diese Veranstaltung ergänzt die Reihe "Das Architekturbüro" und richtet sich an Büroeigentümer sowie an berufserfahrene Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in effizienter Büroführung ausbauen möchten. Der Besuch der anderen Teile ist keine Teilnahmevoraussetzung.
Zielsetzung
Das Seminar zeigt auf, wie geeignetes Büromanagement die Führung eines Architekturbüros erleichtern kann. Vorgehensweisen werden anhand von Beispielen hinsichtlich Handhabbarkeit und Implikationen auf das Büroklima überprüft.
Inhalt
Ein Architektenbüro zu managen, nüchtern, distanziert, auf Effizienz bedacht und mit klarem Kopf die Ziele im Fokus, das fällt Architekten nicht immer leicht. Im Vordergrund stehen oft das Engagement und die Begeisterung für die Projekte.
Wenn das Wachstum jedoch nur vordergründig erfolgreich, der Umsatz zwar gestiegen, das Ergebnis aber rückläufig ist, wird klar: Ohne Management ist der Erfolg nur Zufall.
Ein Architekturbüro zu managen, bedeutet den Blickwinkel vom Architekten zum Manager wechseln zu können und die Fallstricke unternehmerischen Handelns zu kennen. Vor allem gilt es, das Management mit den Anforderungen des Architekten in Einklang zu bringen.
Themen
Arbeitsplatzorganisation | Büroführung | Zentrale, dezentrale Organisation | Information | Wachstum | Personalplanung, Flexibilität | Sicherung der Liquidität | Risikomanagement | Nachfolgeplanung
