Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Unternehmer und leitende Mitarbeiter eines Architektur- und Ingenieurbüros in der Phase der Akquisition und Projektentwicklung.
Zielsetzung
Das Seminar führt die Teilnehmer in die wesentlichen Inhalte der Bedarfsplanung und Projektvorbereitung ein und zeigt Wege auf, wie sowohl das eigene als auch das Bewusstsein der Bedarfsträger, z. B. Bauherr, Nutzer oder Betreiber, zum frühestmöglichen Zeitpunkt sensibilisiert werden kann.
Inhalt
Die Veranstaltung behandelt zwei wesentliche Themen: Den Ursprung sowie die Geschäftsfelder der Bedarfsplanung. Bei Erstgenanntem gibt es zunächst einen Überblick über das Leistungsbild der Objektplanung bis hin zum Tätigkeitsbereich des Berufsbildes. Weiter werden Aspekte aufgezeigt, die zwischen Grundleistung und besonderen Leistungen der Objektplanung differenzieren. Hier werden Normeninhalte sowie Begriffe und deren Inhalte erläutert sowie einzelne Schritte dargestellt, die Beteiligte und Betroffene im Prozess durchlaufen.
Bei den Geschäftsfeldern der Bedarfsplanung werden vor allem Normen und Gesetzestexte im Vordergrund stehen. Dazu gehören Regelungen der Projektentwicklung (Anforderungen nach AHO-Nr. 19) und die der Objektplanung nach HOAI § 34. Auch die Kosten im Bauwesen (Teil 1: Hochbau DIN 276) spielen hier eine tragende Rolle ebenso wie die Projektsteuerung (Überprüfung nach AHO-Nr. 9), die Nutzungskosten im Hochbau (DIN 18960) und das Facility Management Consulting (AHO-Nr. 16).
Themen
Leistungsbild der Bedarfsplanung | Akquisitionsfelder zur Bedarfsplanung | Nutzerbeteiligung
