Zielgruppe
Für Architektur- und Ingenieurbüros, Verwaltungen und Unternehmen ist der Lehrgang das ideale Programm, um ihre vielversprechenden Talente, junge Architektinnen und Ingenieure gezielt auf die Übernahme verantwortungsvoller Aufgaben und Positionen vorzubereiten. Der Lehrgang richtet sich sowohl an angehende Führungskräfte und Personen, die ein Unternehmen gründen oder übernehmen möchten, als auch an Personen, die bereits leitend tätig sind und ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten.
Zielsetzung
Die 6 Lehrgangsteile umfassen alle wichtigen Bereiche zum Thema Führung in Planungsbüros. An 7 Veranstaltungstagen werden zentrale Kenntnisse zu Mitarbeiterführung, Verhandlung und Kommunikation, Wirtschaftlichkeit, Marktpositionierung, Rechtsformen, Büroorganisation und Projektmanagement vermittelt.
Inhalt
Weil Planungs- und Bauprozesse immer komplexer werden, braucht es Menschen, die Teams souverän führen, Projekte strukturiert steuern und unternehmerische Entscheidungen sicher treffen. Der Lehrgang vermittelt diese Kompetenzen - praxisnah, fundiert und unmittelbar anwendbar.
In der Fortbildung entwickeln die Teilnehmenden ihre Führungspersönlichkeit weiter, stärken ihre Kommunikationskompetenz und lernen, Teams klar und menschlich zugleich zu steuern. Die Projektorganisation durch Lean Management zeigt, wie Projekte transparent organisiert und Abläufe effizient gestaltet werden. Neben dem betriebswirtschaftlichen Fundament der Bürokosten und Kalkulation wird der Aufbau von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten erläutert, die ein Büro langfristig leistungsfähig machen. Es werden Wege in die Selbständigkeit, Partnerschaft oder Nachfolge vermittelt sowie rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen erläutert.
Abschließend stärkt der Lehrgangstag zum Thema Verhandlung die Fähigkeit, Gespräche souverän zu führen, Interessen und Bedürfnisse zu erkennen und zu vertreten sowie tragfähige Ergebnisse zu erzielen.
Themen
Mitarbeiterführung | Projektorganisation durch Lean Management | Bürokosten und Kalkulation | Betriebsorganisation: Strukturen, Prozesse, Verantwortung | Unternehmensgründung, -partnerschaft, -übernahme, -nachfolge und Selbstständigkeit | Verhandeln
